近日，公司召開目標(biāo)績效考核會議。公司黨政班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門副職等出席會議。

2022年是“十四五”規(guī)劃落地的關(guān)鍵之年，也是公司融入集團(tuán)的第一年，面對新形勢、新要求、新問題，公司改革、發(fā)展任務(wù)更加艱巨。會議緊緊圍繞集團(tuán)給公司下達(dá)的2022年工作目標(biāo)和要求，重點強(qiáng)調(diào)“市場化”運(yùn)作、“企業(yè)化”思維總基調(diào)，結(jié)合公司實際情況，綜合評價了2021年各個生產(chǎn)部門目標(biāo)績效考核完成情況，探討了2022年生產(chǎn)經(jīng)營考核模式。

公司黨委書記、董事長楊金川做會議總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，近期集團(tuán)召開的工作會和組織人事工作會，無不向我們釋放出強(qiáng)烈的改革發(fā)展信號，公司上下務(wù)必堅定發(fā)展信心，保持發(fā)展定力，聚精會神謀發(fā)展、一絲不茍抓發(fā)展，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。他要求，一是要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅決落實集團(tuán)黨委的重大決策部署。二是將“市場化”理念入腦入心，進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，優(yōu)化凈現(xiàn)金流、利潤以及存貨降解等考核指標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展上精準(zhǔn)發(fā)力。三是轉(zhuǎn)變觀念，規(guī)范管理行為，加快適應(yīng)科學(xué)高效的集團(tuán)管控體系。

會上，黨委委員、總工程師周勇傳達(dá)了集團(tuán)2022年組織人事工作會議精神及相關(guān)要求。